在现今建筑设施日益庞杂且智慧化的时代, 维运阶段能继续使用BIM技 术,并接续原有BIM数据模型,当能大幅减低数据重制、汇整、查找的人力、时间浪费。今天我们就聊聊竣工BIM数据模型导入设施运维管理有哪些好处?

(一)竣工资料数字化:竣工数据报含大量设计图说、送审文件、施工规范、测试纪录及操作手册,相关数据以数字化保存并纳入FM平台数据库,可避免数据散佚,及确保数据完整性与连贯性。

(二)节省资料重制费用:【BIM竣工数据模型】可应用于建筑物的整个生命周期,由于BIM保留了完整信息,故进入建物维运阶段时,可直接汇入FM平台,以节省传统设施管理系统中数据必须重制的人力成本与时间,并减低人为错误的可能。

(三)降低维运风险:设备信息的正确性与完整度是营运维护管理工作成功的关键,例如:机电与给排水管线,多数隐藏于建筑构件或装修内。未来设施变更与维护如经由FM平台,可确保【BIM模型】与实际状况一致,大幅缩短故障查修及维修施工之时间。

(四)强化监控作业:建筑、机电、空调及消防的监控操作系统,藉由FM平台经由设施通讯协议整合后,可将各种不同系统及厂商的监控信息整合至同一平台,强化监控作业并提升人力维运效率。

(五)便利未来设备汰换及施工作业:在建筑物的维运期间势必会发生装修工程及机电、空调及消防设备汰旧更新或建物局部改建或增建作业等,此时FM平台除可迅速提供相关图文件及详细资料外,另可运用3D模型,迅速进行执行设计规划及施工管理。

(六)加速管线设备巡检:BIM技术的3D模型工程数据,可清楚显示建筑设施各个功能区的空间分布,用以支持建筑物或设施的整合管理,辅助建筑设施之空间管理,并大幅缩短巡检维修时间,增加管理效率。

(七)缩短维护人员文书作业时间:现行设施基础数据、竣工图、维护纪录保存多以人工纸本记录,纸本保存不易,且难查找。利用3D BIM模型的知识管理功能,及信息可视化优势、可仿真分析等特点,可大幅改善理流程及节省设施维护成本。

(八)维修作业讯息化、行动化:【BIM系统】可支持行动装置(如手机、平板计算机)进行设备盘点作业,除于盘点过程中检视设备的相关信息,提供盘点设备批注及报修外,亦能针对异常设备项目实时举报,相较传统纸上盘点作业更具效率。

好了,关于竣工BIM数据模型导入设施运维管理有哪些好处就为大家介绍这么多,希望通过此文能够帮到大家!

来源:BIM新看点

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一、什么是海绵城市

顾名思义,海绵城市是指城市能够像海绵一样,在适应环境变化和应对自然灾害等方面具有良好的“弹性”,下雨时吸水、蓄水、渗水、净水,需要时将蓄存的水“释放”并加以利用,从而让水在城市中的迁移活动更加“自然”。简单来说,海绵城市就是在城市建设过程中,尽量模拟原有的自然生态水循环模式,削峰补枯,从传统“人定胜天”开发模式转向新型的“天人合一”的生态文明开发模式。

二、海绵城市的建设

海绵城市建设应遵循生态优先等原则,将自然途径与人工措施相结合,在确保城市排水防涝安全的前提下,最大限度地实现雨水在城市区域的积存、渗透和净化,促进雨水资源的利用和生态环境保护。在海绵城市建设过程中,应统筹自然降水、地表水和地下水的系统性,协调给水、排水等水循环利用各环节,并考虑其复杂性和长期性。

我国大多数城市土地开发强度普遍较大,仅在场地采用分散式源头削减措施,难以实现开发前后径流总量和峰值流量等维持基本不变,所以还必须借助于中途、末端等综合措施,来实现开发后水文特征接近于开发前的目标。“海绵城市”核心在“海绵孔”和“海绵孔”之间通道,还原到城市建设中就是城市中的各个调蓄水设施和给排水系统。海绵城市核心调蓄水方式包括入渗、蒸发、滞留、蓄集等,采用的基本设施有生物滞留带、绿色屋顶、植草沟、雨水花园、储水池等。

海绵城市的建设途径主要有以下几方面:     

一是对城市原有生态系统的保护。最大限度地保护原有的河流、湖泊、湿地、坑塘、沟渠等水生态敏感区,留有足够涵养水源、应对较大强度降雨的林地、草地、湖泊、湿地,维持城市开发前的自然水文特征,这是海绵城市建设的基本要求;

二是生态恢复和修复。对传统粗放式城市建设模式下,已经受到破坏的水体和其他自然环境,运用生态的手段进行恢复和修复,并维持一定比例的生态空间;

三是低影响开发。按照对城市生态环境影响最低的开发建设理念,合理控制开发强度,在城市中保留足够的生态用地,控制城市不透水面积比例,最大限度的减少对城市原有水生态环境的破坏,同时,根据需求适当开挖河湖沟渠、增加水域面积,促进雨水的积存、渗透和净化。

三、海绵城市与BIM

海绵城市与BIM建模的联系在于海绵城市建设和地下综合管廊建设互为补充,它是新型城镇化建设的重要内容。而地下管道的建设应用BIM能够达到更精确的布置。

地下综合管廊是重要市政管线(供水、热力、电力、通信、广播电视、燃气、排水等)的公共隧道,旨在提高城市在供排水等公共服务领域的综合负载能力。海绵城市建设重在低影响开发(LID)雨水系统,通过源头分散、储存的方式,降低地下管廊排水负担。二者互相补充,可有效提高城市排水负载能力。海绵城市建设与地下综合管廊建设均涉及对地下排水系统的改建,均属稳增长、惠民生的“有效投资”,未来有望常态化,成为基建投资稳增长的最重要方向。

四、海绵城市与地下管综

海绵城市建设的目的在于,推广和应用低影响开发建设模式,加大城市径流雨水源头减排的刚性约束,优先利用自然排水系统,建设生态排水设施,充分发挥城市绿地、道路、水系等对雨水的吸纳、蓄渗和缓释作用,使城市开发建设后的水文特征接近开发前,有效缓解城市内涝、削减城市径流污染负荷、节约水资源、保护和改善城市生态环境,为建设具有自然积存、自然渗透、自然净化功能的海绵城市提供重要保障。

来源:筑龙BIM、互联立方BIM咨询

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提要:

国务院办公厅转发《住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》,在民用建筑工程领域推行建筑师负责,并赋予建筑师两项重大权利。

赋予建筑师两项重大权利:

在民用建筑工程中推进建筑师负责制,依据双方合同约定,赋予建筑师代表建设单位签发指令和认可工程的权利,明确建筑师应承担的责任。

原文如下:

加强建筑业从业人员职业教育,完善技能鉴定、职业技能等级认定等多元评价体系;

国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知

国办函〔2019〕92号 

各省、自治区、直辖市人民政府,国务院有关部门:

住房城乡建设部《关于完善质量保障体系提升建筑工程品质的指导意见》已经国务院同意,现转发给你们,请认真贯彻落实。

国务院办公厅           

2019年9月15日          

(此件公开发布)

关于完善质量保障体系提升建筑工程品质的指导意见

住房城乡建设部

建筑工程质量事关人民群众生命财产安全,事关城市未来和传承,事关新型城镇化发展水平。近年来,我国不断加强建筑工程质量管理,品质总体水平稳步提升,但建筑工程量大面广,各种质量问题依然时有发生。为解决建筑工程质量管理面临的突出问题,进一步完善质量保障体系,不断提升建筑工程品质,现提出以下意见。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会以及中央城镇化工作会议、中央城市工作会议精神,按照党中央、国务院决策部署,坚持以人民为中心,牢固树立新发展理念,以供给侧结构性改革为主线,以建筑工程质量问题为切入点,着力破除体制机制障碍,逐步完善质量保障体系,不断提高工程质量抽查符合率和群众满意度,进一步提升建筑工程品质总体水平。

二、强化各方责任

(一)突出建设单位首要责任。建设单位应加强对工程建设全过程的质量管理,严格履行法定程序和质量责任,不得违法违规发包工程。建设单位应切实落实项目法人责任制,保证合理工期和造价。建立工程质量信息公示制度,建设单位应主动公开工程竣工验收等信息,接受社会监督。(住房城乡建设部、发展改革委负责)

(二)落实施工单位主体责任。施工单位应完善质量管理体系,建立岗位责任制度,设置质量管理机构,配备专职质量负责人,加强全面质量管理。推行工程质量安全手册制度,推进工程质量管理标准化,将质量管理要求落实到每个项目和员工。建立质量责任标识制度,对关键工序、关键部位隐蔽工程实施举牌验收,加强施工记录和验收资料管理,实现质量责任可追溯。施工单位对建筑工程的施工质量负责,不得转包、违法分包工程。(住房城乡建设部负责)

(三)明确房屋使用安全主体责任。房屋所有权人应承担房屋使用安全主体责任。房屋所有权人和使用人应正确使用和维护房屋,严禁擅自变动房屋建筑主体和承重结构。加强房屋使用安全管理,房屋所有权人及其委托的管理服务单位要定期对房屋安全进行检查,有效履行房屋维修保养义务,切实保证房屋使用安全。(住房城乡建设部负责)

(四)履行政府的工程质量监管责任。强化政府对工程建设全过程的质量监管,鼓励采取政府购买服务的方式,委托具备条件的社会力量进行工程质量监督检查和抽测,探索工程监理企业参与监管模式,健全省、市、县监管体系。完善日常检查和抽查抽测相结合的质量监督检查制度,全面推行“双随机、一公开”检查方式和“互联网+监管”模式,落实监管责任。加强工程质量监督队伍建设,监督机构履行监督职能所需经费由同级财政预算全额保障。强化工程设计安全监管,加强对结构计算书的复核,提高设计结构整体安全、消防安全等水平。(住房城乡建设部、发展改革委、财政部、应急部负责)

三、完善管理体制

(一)改革工程建设组织模式。推行工程总承包,落实工程总承包单位在工程质量安全、进度控制、成本管理等方面的责任。完善专业分包制度,大力发展专业承包企业。积极发展全过程工程咨询和专业化服务,创新工程监理制度,严格落实工程咨询(投资)、勘察设计、监理、造价等领域职业资格人员的质量责任。在民用建筑工程中推进建筑师负责制,依据双方合同约定,赋予建筑师代表建设单位签发指令和认可工程的权利,明确建筑师应承担的责任。(住房城乡建设部、发展改革委负责)

(二)完善招标投标制度。完善招标人决策机制,进一步落实招标人自主权,在评标定标环节探索建立能够更好满足项目需求的制度机制。简化招标投标程序,推行电子招标投标和异地远程评标,严格评标专家管理。强化招标主体责任追溯,扩大信用信息在招标投标环节的规范应用。严厉打击围标、串标和虚假招标等违法行为,强化标后合同履约监管。(发展改革委、住房城乡建设部、市场监管总局负责)

(三)推行工程担保与保险。推行银行保函制度,在有条件的地区推行工程担保公司保函和工程保证保险。招标人要求中标人提供履约担保的,招标人应当同时向中标人提供工程款支付担保。对采用最低价中标的探索实行高保额履约担保。组织开展工程质量保险试点,加快发展工程质量保险。(住房城乡建设部、发展改革委、财政部、人民银行、银保监会负责)

(四)加强工程设计建造管理。贯彻落实“适用、经济、绿色、美观”的建筑方针,指导制定符合城市地域特征的建筑设计导则。建立建筑“前策划、后评估”制度,完善建筑设计方案审查论证机制,提高建筑设计方案决策水平。加强住区设计管理,科学设计单体住宅户型,增强安全性、实用性、宜居性,提升住区环境质量。严禁政府投资项目超标准建设。严格控制超高层建筑建设,严格执行超限高层建筑工程抗震设防审批制度,加强超限高层建筑抗震、消防、节能等管理。创建建筑品质示范工程,加大对优秀企业、项目和个人的表彰力度;在招标投标、金融等方面加大对优秀企业的政策支持力度,鼓励将企业质量情况纳入招标投标评审因素。(住房城乡建设部、发展改革委、工业和信息化部、人力资源社会保障部、应急部、人民银行负责)

(五)推行绿色建造方式。完善绿色建材产品标准和认证评价体系,进一步提高建筑产品节能标准,建立产品发布制度。大力发展装配式建筑,推进绿色施工,通过先进技术和科学管理,降低施工过程对环境的不利影响。建立健全绿色建筑标准体系,完善绿色建筑评价标识制度。(住房城乡建设部、发展改革委、工业和信息化部、市场监管总局负责)

(六)支持既有建筑合理保留利用。推动开展老城区、老工业区保护更新,引导既有建筑改建设计创新。依法保护和合理利用文物建筑。建立建筑拆除管理制度,不得随意拆除符合规划标准、在合理使用寿命内的公共建筑。开展公共建筑、工业建筑的更新改造利用试点示范。制定支持既有建筑保留和更新利用的消防、节能等相关配套政策。(住房城乡建设部、发展改革委、工业和信息化部、应急部、文物局负责)

四、健全支撑体系

(一)完善工程建设标准体系。系统制定全文强制性工程建设规范,精简整合政府推荐性标准,培育发展团体和企业标准,加快适应国际标准通行规则。组织开展重点领域国内外标准比对,提升标准水平。加强工程建设标准国际交流合作,推动一批中国标准向国际标准转化和推广应用。(住房城乡建设部、市场监管总局、商务部负责)

(二)加强建材质量管理。建立健全缺陷建材产品响应处理、信息共享和部门协同处理机制,落实建材生产单位和供应单位终身责任,规范建材市场秩序。强化预拌混凝土生产、运输、使用环节的质量管理。鼓励企业建立装配式建筑部品部件生产和施工安装全过程质量控制体系,对装配式建筑部品部件实行驻厂监造制度。建立从生产到使用全过程的建材质量追溯机制,并将相关信息向社会公示。(市场监管总局、住房城乡建设部、工业和信息化部负责)

(三)提升科技创新能力。加大建筑业技术创新及研发投入,推进产学研用一体化,突破重点领域、关键共性技术开发应用。加大重大装备和数字化、智能化工程建设装备研发力度,全面提升工程装备技术水平。推进建筑信息模型(BIM)、大数据、移动互联网、云计算、物联网、人工智能等技术在设计、施工、运营维护全过程的集成应用,推广工程建设数字化成果交付与应用,提升建筑业信息化水平。(科技部、工业和信息化部、住房城乡建设部负责)

(四)强化从业人员管理。加强建筑业从业人员职业教育,大力开展建筑工人职业技能培训,鼓励建立职业培训实训基地。加强职业技能鉴定站点建设,完善技能鉴定、职业技能等级认定等多元评价体系。推行建筑工人实名制管理,加快全国建筑工人管理服务信息平台建设,促进企业使用符合岗位要求的技能工人。建立健全与建筑业相适应的社会保险参保缴费方式,大力推进建筑施工单位参加工伤保险,保障建筑工人合法权益。(住房城乡建设部、人力资源社会保障部、财政部负责)

五、加强监督管理

(一)推进信用信息平台建设。完善全国建筑市场监管公共服务平台,加强信息归集,健全违法违规行为记录制度,及时公示相关市场主体的行政许可、行政处罚、抽查检查结果等信息,并与国家企业信用信息公示系统、全国信用信息共享平台等实现数据共享交换。建立建筑市场主体黑名单制度,对违法违规的市场主体实施联合惩戒,将工程质量违法违规等记录作为企业信用评价的重要内容。(住房城乡建设部、发展改革委、人民银行、市场监管总局负责)

(二)严格监管执法。加大建筑工程质量责任追究力度,强化工程质量终身责任落实,对违反有关规定、造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处曝光,加大资质资格、从业限制等方面处罚力度。强化个人执业资格管理,对存在证书挂靠等违法违规行为的注册执业人员,依法给予暂扣、吊销资格证书直至终身禁止执业的处罚。(住房城乡建设部负责)

(三)加强社会监督。相关行业协会应完善行业约束与惩戒机制,加强行业自律。建立建筑工程责任主体和责任人公示制度。企业须公开建筑工程项目质量信息,接受社会监督。探索建立建筑工程质量社会监督机制,支持社会公众参与监督、合理表达质量诉求。各地应完善建筑工程质量投诉和纠纷协调处理机制,明确工程质量投诉处理主体、受理范围、处理流程和办结时限等事项,定期向社会通报建筑工程质量投诉处理情况。(住房城乡建设部、发展改革委、市场监管总局负责)

(四)强化督促指导。建立健全建筑工程质量管理、品质提升评价指标体系,科学评价各地执行工程质量法律法规和强制性标准、落实质量责任制度、质量保障体系建设、质量监督队伍建设、建筑质量发展、公众满意程度等方面状况,督促指导各地切实落实建筑工程质量管理各项工作措施。(住房城乡建设部负责)

六、抓好组织实施

各地区、各相关部门要高度重视完善质量保障体系、提升建筑工程品质工作,健全工作机制,细化工作措施,突出重点任务,确保各项工作部署落到实处。强化示范引领,鼓励有条件的地区积极开展试点,形成可复制、可推广的经验。加强舆论宣传引导,积极宣传各地的好经验、好做法,营造良好的社会氛围。

来源:中华人民共和国中央人民政府网、筑龙BIM、益鑫BIM

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国务院办公厅转发住房城乡建设部关于

完善质量保障体系提升建筑工程品质

指导意见的通知

国办函〔2019〕92号

各省、自治区、直辖市人民政府,国务院有关部门:

住房城乡建设部《关于完善质量保障体系提升建筑工程品质的指导意见》已经国务院同意,现转发给你们,请认真贯彻落实。

国务院办公厅

2019年9月15日

(此件公开发布)

关于完善质量保障体系

提升建筑工程品质的指导意见

住房城乡建设部

建筑工程质量事关人民群众生命财产安全,事关城市未来和传承,事关新型城镇化发展水平。近年来,我国不断加强建筑工程质量管理,品质总体水平稳步提升,但建筑工程量大面广,各种质量问题依然时有发生。为解决建筑工程质量管理面临的突出问题,进一步完善质量保障体系,不断提升建筑工程品质,现提出以下意见。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会以及中央城镇化工作会议、中央城市工作会议精神,按照党中央、国务院决策部署,坚持以人民为中心,牢固树立新发展理念,以供给侧结构性改革为主线,以建筑工程质量问题为切入点,着力破除体制机制障碍,逐步完善质量保障体系,不断提高工程质量抽查符合率和群众满意度,进一步提升建筑工程品质总体水平。

二、强化各方责任

(一)突出建设单位首要责任。

建设单位应加强对工程建设全过程的质量管理,严格履行法定程序和质量责任,不得违法违规发包工程。建设单位应切实落实项目法人责任制,保证合理工期和造价。建立工程质量信息公示制度,建设单位应主动公开工程竣工验收等信息,接受社会监督。(住房城乡建设部、发展改革委负责)

(二)落实施工单位主体责任。

施工单位应完善质量管理体系,建立岗位责任制度,设置质量管理机构,配备专职质量负责人,加强全面质量管理。推行工程质量安全手册制度,推进工程质量管理标准化,将质量管理要求落实到每个项目和员工。建立质量责任标识制度,对关键工序、关键部位隐蔽工程实施举牌验收,加强施工记录和验收资料管理,实现质量责任可追溯。施工单位对建筑工程的施工质量负责,不得转包、违法分包工程。(住房城乡建设部负责)

(三)明确房屋使用安全主体责任。

房屋所有权人应承担房屋使用安全主体责任。房屋所有权人和使用人应正确使用和维护房屋,严禁擅自变动房屋建筑主体和承重结构。加强房屋使用安全管理,房屋所有权人及其委托的管理服务单位要定期对房屋安全进行检查,有效履行房屋维修保养义务,切实保证房屋使用安全。(住房城乡建设部负责)

(四)履行政府的工程质量监管责任。

强化政府对工程建设全过程的质量监管,鼓励采取政府购买服务的方式,委托具备条件的社会力量进行工程质量监督检查和抽测,探索工程监理企业参与监管模式,健全省、市、县监管体系。完善日常检查和抽查抽测相结合的质量监督检查制度,全面推行“双随机、一公开”检查方式和“互联网+监管”模式,落实监管责任。加强工程质量监督队伍建设,监督机构履行监督职能所需经费由同级财政预算全额保障。强化工程设计安全监管,加强对结构计算书的复核,提高设计结构整体安全、消防安全等水平。(住房城乡建设部、发展改革委、财政部、应急部负责)

三、完善管理体制

(一)改革工程建设组织模式。

推行工程总承包,落实工程总承包单位在工程质量安全、进度控制、成本管理等方面的责任。完善专业分包制度,大力发展专业承包企业。积极发展全过程工程咨询和专业化服务,创新工程监理制度,严格落实工程咨询(投资)、勘察设计、监理、造价等领域职业资格人员的质量责任。在民用建筑工程中推进建筑师负责制,依据双方合同约定,赋予建筑师代表建设单位签发指令和认可工程的权利,明确建筑师应承担的责任。(住房城乡建设部、发展改革委负责)

(二)完善招标投标制度。

完善招标人决策机制,进一步落实招标人自主权,在评标定标环节探索建立能够更好满足项目需求的制度机制。简化招标投标程序,推行电子招标投标和异地远程评标,严格评标专家管理。强化招标主体责任追溯,扩大信用信息在招标投标环节的规范应用。严厉打击围标、串标和虚假招标等违法行为,强化标后合同履约监管。(发展改革委、住房城乡建设部、市场监管总局负责)

(三)推行工程担保与保险。

推行银行保函制度,在有条件的地区推行工程担保公司保函和工程保证保险。招标人要求中标人提供履约担保的,招标人应当同时向中标人提供工程款支付担保。对采用最低价中标的探索实行高保额履约担保。组织开展工程质量保险试点,加快发展工程质量保险。(住房城乡建设部、发展改革委、财政部、人民银行、银保监会负责)

(四)加强工程设计建造管理。

贯彻落实“适用、经济、绿色、美观”的建筑方针,指导制定符合城市地域特征的建筑设计导则。建立建筑“前策划、后评估”制度,完善建筑设计方案审查论证机制,提高建筑设计方案决策水平。加强住区设计管理,科学设计单体住宅户型,增强安全性、实用性、宜居性,提升住区环境质量。严禁政府投资项目超标准建设。严格控制超高层建筑建设,严格执行超限高层建筑工程抗震设防审批制度,加强超限高层建筑抗震、消防、节能等管理。创建建筑品质示范工程,加大对优秀企业、项目和个人的表彰力度;在招标投标、金融等方面加大对优秀企业的政策支持力度,鼓励将企业质量情况纳入招标投标评审因素。(住房城乡建设部、发展改革委、工业和信息化部、人力资源社会保障部、应急部、人民银行负责)

(五)推行绿色建造方式。

完善绿色建材产品标准和认证评价体系,进一步提高建筑产品节能标准,建立产品发布制度。大力发展装配式建筑,推进绿色施工,通过先进技术和科学管理,降低施工过程对环境的不利影响。建立健全绿色建筑标准体系,完善绿色建筑评价标识制度。(住房城乡建设部、发展改革委、工业和信息化部、市场监管总局负责)

(六)支持既有建筑合理保留利用。

推动开展老城区、老工业区保护更新,引导既有建筑改建设计创新。依法保护和合理利用文物建筑。建立建筑拆除管理制度,不得随意拆除符合规划标准、在合理使用寿命内的公共建筑。开展公共建筑、工业建筑的更新改造利用试点示范。制定支持既有建筑保留和更新利用的消防、节能等相关配套政策。(住房城乡建设部、发展改革委、工业和信息化部、应急部、文物局负责)

四、健全支撑体系

(一)完善工程建设标准体系。

系统制定全文强制性工程建设规范,精简整合政府推荐性标准,培育发展团体和企业标准,加快适应国际标准通行规则。组织开展重点领域国内外标准比对,提升标准水平。加强工程建设标准国际交流合作,推动一批中国标准向国际标准转化和推广应用。(住房城乡建设部、市场监管总局、商务部负责)

(二)加强建材质量管理。

建立健全缺陷建材产品响应处理、信息共享和部门协同处理机制,落实建材生产单位和供应单位终身责任,规范建材市场秩序。强化预拌混凝土生产、运输、使用环节的质量管理。鼓励企业建立装配式建筑部品部件生产和施工安装全过程质量控制体系,对装配式建筑部品部件实行驻厂监造制度。建立从生产到使用全过程的建材质量追溯机制,并将相关信息向社会公示。(市场监管总局、住房城乡建设部、工业和信息化部负责)

(三)提升科技创新能力。

加大建筑业技术创新及研发投入,推进产学研用一体化,突破重点领域、关键共性技术开发应用。加大重大装备和数字化、智能化工程建设装备研发力度,全面提升工程装备技术水平。推进建筑信息模型(BIM)、大数据、移动互联网、云计算、物联网、人工智能等技术在设计、施工、运营维护全过程的集成应用,推广工程建设数字化成果交付与应用,提升建筑业信息化水平。(科技部、工业和信息化部、住房城乡建设部负责)

(四)强化从业人员管理。

加强建筑业从业人员职业教育,大力开展建筑工人职业技能培训,鼓励建立职业培训实训基地。加强职业技能鉴定站点建设,完善技能鉴定、职业技能等级认定等多元评价体系。推行建筑工人实名制管理,加快全国建筑工人管理服务信息平台建设,促进企业使用符合岗位要求的技能工人。建立健全与建筑业相适应的社会保险参保缴费方式,大力推进建筑施工单位参加工伤保险,保障建筑工人合法权益。(住房城乡建设部、人力资源社会保障部、财政部负责)

五、加强监督管理

(一)推进信用信息平台建设。

完善全国建筑市场监管公共服务平台,加强信息归集,健全违法违规行为记录制度,及时公示相关市场主体的行政许可、行政处罚、抽查检查结果等信息,并与国家企业信用信息公示系统、全国信用信息共享平台等实现数据共享交换。建立建筑市场主体黑名单制度,对违法违规的市场主体实施联合惩戒,将工程质量违法违规等记录作为企业信用评价的重要内容。(住房城乡建设部、发展改革委、人民银行、市场监管总局负责)

(二)严格监管执法。

加大建筑工程质量责任追究力度,强化工程质量终身责任落实,对违反有关规定、造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处曝光,加大资质资格、从业限制等方面处罚力度。强化个人执业资格管理,对存在证书挂靠等违法违规行为的注册执业人员,依法给予暂扣、吊销资格证书直至终身禁止执业的处罚。(住房城乡建设部负责)

(三)加强社会监督。

相关行业协会应完善行业约束与惩戒机制,加强行业自律。建立建筑工程责任主体和责任人公示制度。企业须公开建筑工程项目质量信息,接受社会监督。探索建立建筑工程质量社会监督机制,支持社会公众参与监督、合理表达质量诉求。各地应完善建筑工程质量投诉和纠纷协调处理机制,明确工程质量投诉处理主体、受理范围、处理流程和办结时限等事项,定期向社会通报建筑工程质量投诉处理情况。(住房城乡建设部、发展改革委、市场监管总局负责)

(四)强化督促指导。

建立健全建筑工程质量管理、品质提升评价指标体系,科学评价各地执行工程质量法律法规和强制性标准、落实质量责任制度、质量保障体系建设、质量监督队伍建设、建筑质量发展、公众满意程度等方面状况,督促指导各地切实落实建筑工程质量管理各项工作措施。(住房城乡建设部负责)

六、抓好组织实施

各地区、各相关部门要高度重视完善质量保障体系、提升建筑工程品质工作,健全工作机制,细化工作措施,突出重点任务,确保各项工作部署落到实处。强化示范引领,鼓励有条件的地区积极开展试点,形成可复制、可推广的经验。加强舆论宣传引导,积极宣传各地的好经验、好做法,营造良好的社会氛围。

来源:国务院办公厅、EaBIM、益鑫BIM

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BIM作为建筑领域的一项新技术,最近两年一直在全国各地开始推广试用,很多大企业建立了自己的BIM研发团队。如今说起BIM,建筑行业人员都能说出一二,这说明BIM的推广速度确实在加快。但是作为一项颠覆设计、施工管理的新技术,BIM彻底改变了相关人员的工作或管理方式。无论从现阶段BIM的技术工具出发,还是基于未来的协同管理模式创新来看,BIM的应用推广的趋势已不可阻挡。就如同10年前的互联网一样,基于BIM所引领的技术变革、管理变革,也势必会创造出新的商业机会、商业模式和新的工作岗位。无论是对施工企业与施工管理人员,将会产生重要的影响,它将直接决定施工企业的施工技术与管理水平和相关从业人员的素质和层次。

一直有人纠结要不要学习BIM?学,怕以后用不上;不学,怕以后被淘汰。下面小编从以下几个方面进行详细剖析,并为企业转型和个人规划提一出建议。

一、BIM的优势

二、BIM在施工管理中的应用

1、冲突检测

在施工现场进行合理的场地布置,定位、放线、现场控制网测量、施工道路、管线、临时用水用电设施建设、施工材料的进场及调度安排等都可以一目了然,以保证施工的有序进行。现场管理人员可以用BIM为相关人员展示和介绍场地布置、场地规划调整情况、使用情况,从而实现更好的沟通。

2、进度管理

传统的进度控制方法是基于二维CAD,存在着设计项目形象性差、网络计划抽象、施工进度计划编制不合理、参与者沟通和衔接不畅等问题,往往导致工程项目施工进度在实际管理过程中与进度计划出现很大偏差。

BIM3D虚拟可视化技术对建设项目的施工过程进行仿真建模,建立4D信息模型的施工冲突分析与管理系统,实时管控施工人员、材料、机械等各项资源的进场时间,避免出现返工、拖延进度现象。

通过建筑模型,直观展现建设项目的进度计划并与实际完成情况对比分析,了解实际施工与进度计划的偏差,合理纠偏并调整进度计划。BIM4D模型使管理者对变更方案带来的工程量及进度影响一目了然,是进度调整的有力工具。

3、成本管理

传统的工程造价管理是造价员基于二维图纸手工计算工程量,过程存在很多问题:无法与其他岗位进行协同办公;工程量计算复杂费时;设计变更、签证索赔、材料价格波动等等造价数据时刻变化难以控制;多次性计价很难做到;造价控制环节脱节;各专业之间冲突;项目各方之间缺乏行之有效的沟通协调。

这些问题导致采购和施工阶段工程变更大量增加,从而引起高成本返工、工期的延误和索赔等,直接造成了工程造价大幅上升。BIM技术在建设项目成本管理信息化方面有着传统技术不可比拟的优势,可提高工程量计算工作的效率和准确性,利用BIM5D模型结合施工进度可以实现成本管理的精细化和规范化。

还可以合理安排资金、人员、材料和机械台班等各项资源使用计划,做好实施过程成本控制,并可有效控制设计变更,将变更导致的造价变化结果直接呈现,有利于确定最佳方案。

此外, 应用BIM技术可以通过分析建筑物的结构配筋率来减少钢筋的浪费,与RFID(Radio Frequency Identification,无线射频识别)技术结合来加强建筑废物管理,回收建筑现场的可回收材料,减少成本。

4、质量管理

传统的工作方式下,以平、立、剖三视图的方式表达和展现建筑,容易造成信息割裂。由于缺乏统一的数据模型,易导致大量的有用信息在传递过程中丢失,也会产生数据冗余、无法共享等问题,从而使各单位人员之间难以相互协作。

BIM具有信息集成整合,可视化和参数化设计的能力,可以减少重复工作和接口的复杂性。

BIM技术建立单一工程数据源,工程项目各参与方使用的是单一信息源,有效地实现各个专业之间的集成化协工作,充分地提高信息的共享与复用,每一个环节产生的信息能够直接作为下一个环节的工作基础,确保信息的准确性和一致性,为沟通和协作提供底层支撑,实现项目各参与方之间的信息交流和共享。

利用软件服务和云计算技术,构建基于云计算的BIM模型,不仅可以提供可视化的BIM3D模型,也可通过WEB直接操控模型。使模型不受时间和空间的限制,有效解决不同站点、不同参与方之间通信障碍,以及信息的及时更新和发布等问题。

5、变更和索赔管理

工程变更对合同价格和合同工期具有很大破坏性,成功的工程变更管理有助于项目工期和投资目标的实现。BIM技术通过模型碰撞,检查工具尽可能完善设计施工,从源头上减少变更的产生。

将设计变更内容导入建筑信息模型中,模型支持构建几何运算和空间拓扑关系,快速汇总工程变更所引起的相关的工程量变化、造价变化及进度影响就会自动反映出来。

项目管理人员以这些信息为依据及时调整人员、材料、机械设备的分配,有效控制变更所导致的进度、成本变化。最后,BIM技术可以完善索赔管理,相应的费用补偿或者工期拖延可以一目了然。

6、安全管理

许多安全问题在项目的早期设计阶段就已经存在,最有效的处理方法是通过从设计源头预防和消除。基于该理念,Kamardeen提出一个通过设计防止安全事件的方法——PtD(Prevention through Design),该方法通过BIM模型构件元素的危害分析,给出安全设计的建议,对于那些不能通过设计修改的危险源进行施工现场的安全控制。

应用BIM技术对施工现场布局和安全规划进行可视化模拟,可以有效地规避运动中的机具设备与人员的工作空间冲突。

应用BIM技术还可以对施工过程自动安全检查,评估各施工区域坠落的风险,在开工前就可以制定安全施工计划,何时、何地、采取何种方式来防止建筑安全事故,还可以对建筑物的消防安全疏散进行模拟。

当建筑发生火灾等紧急情况时,将BIM与RFID、无限局域网络、UWBRTLS(Ultra- Wideband Real Time Location Systems,超宽带实时定位系统)等技术结合构建室内紧急导航系统,为救援人员提供复杂建筑中最迅速的救援路线。

7、供应链管理

BIM模型中包含建筑物整个施工、运营过程中需要的所有建筑构件、设备的详细信息,以及项目参与各方在信息共享方面的内在优势,在设计阶段就可以提前开展采购工作,结合GIS、RFID等技术有效地实现采购过程的良好供应链管理。

基于BIM的建筑供应链信息流模型具有在信息共享方面的优势,有效解决建筑供应链参与各方的不同数据接口间的信息交换问题,电子商务与BIM的结合有利于建筑产业化的实现。

8、运营维护管理

BIM技术在建筑物使用寿命期间可以有效地进行运营维护管理,BIM技术具有空间定位和记录数据的能力,将其应用于运营维护管理系统,可以快速准确定位建筑设备组件。对材料进行可接入性分析,选择可持续性材料,进行预防性维护,制定行之有效的维护计划。

BIM与RFID技术结合,将建筑信息导入资产管理系统,可以有效地进行建筑物的资产管理。BIM还可进行空间管理,合理高效使用建筑物空间。

三、基于BIM的企业转型

1、前期准备,团队分析

首先就要有满足项目需求的软件和设备,再而对团队自身的条件进行分析,取长补短,对工程项目进行分析,找出需求来做为切入点。

2、理清概念,制定标准
BIM(Building Information Modeling)即建筑信息模型,BIM不是一个软件,而是一个概念,而软件只是实现BIM的工具;当然在使用工具之前,施工管理人员必须拥有一套合适的标准,因此基于需求,需开发应用流程或功能平台,相关人员参与培训,制作操作手册。

3、 拓展BIM的几种应用点

(1) 工程资料的管理方式不同

技术的出现丰富了项目质量检查和管理方式,将质量信息挂接到BIM模型上,通过模型浏览,让质量问题能在各个层面上实现高效流转。这种方式相比传统的文档记录,可以摆脱文字的抽象,促进质量问题协调工作的开展。

(2)通过BIM技术制定施工策划及总平面布置

施工管理人员可以结合BIM在施工前通过BIM技术绘制3D现场综合平面布置,3D模型结合施工现场实际尺寸,立体展现施工现场布置情况,合理进行施工平面布置和施工交通组织,避免现场混乱;同时为高空安全吊装提供数据。

图1 基坑阶段施工平面布置
图2 结构阶段施工平面布置

(3)结合BIM设计深化及图纸审核

施工管理人员结合BIM三维建模过程中对设计图纸进行校核和深化;对建筑、结构、机电安装各专业图纸进行碰撞审核,从而在施工前解决图纸的错漏问题,对机电安装进行管线综合,保证精准的管线综合布置,再结合三维碰撞检查,实现零碰撞。

4、施工进度管理

施工管理人员结合BIM在模型量化的基础上,将三维模型与施工进度计划连接,将空间信息与时间信息反映到模型中,实现对施工进度计划的管控。管理人员可以通过划分已经完成工程量,输出施工进度,进行实际施工进度与计划施工进度的对比,可以直接对现场进度情况进行分析诊断,更直观、可视、清晰,改变了传统的施工进度管理模式,确保了进度计划合理和可行。

5、数字化加工

施工管理人员可利用BIM模型的各项数据信息,对安装构件快速放样,实现工厂预制,将模型应用到现场放线控制中,满足了施工精度要求,通过模型与现场实物对比,采用数字化验收,实现施工质量的事后控制。

6、BIM团队的注意事项

(1)Revit是属于团队的。

(2)Revit需要统一软件版本。

(3)使用工作集或者链接进行合作。

(4)BIM模型文件命名非常重要。

(5)BIM族的基本参数和参数列表需要确定。

(6)族检入数据库时,检查标准需要明确。

(7)族的编码工作非常重要,加密也重要,但不是必须的。

(8)构件的颜色必须统一规定。

(9)团队网络架构很重要。

(10)模型的拆分规则要提前设定,不同专业各有不同。这个需要团队的负责人来分配,我做哪个楼层,你做哪个楼层。

(11)坐标原点和单位需要统一。

四、基于BIM的个人职业规划

目前来看,今后几年仍然是BIM百花齐放的时代,各设计单位、咨询公司、施工企业等都在组建自己的研发团队,推广BIM,同时随着相关BIM标准以及规范的出台,各单位联合推广BIM的意识逐渐加强,BIM的大协同时代必然来临。传统的施工管理方式将发生颠覆性的变化,所以对于施工管理人员来讲提前做好准备,做好职业规划以适应社会的发展需要。

学好BIM,将有三种职业发展空间

1、BIM建模(包括模型维护)

BIM的应用终究要从创建模型开始,所以无论是设计院,还是业主或者施工单位,无论是请外部的咨询公司,还是培养自己的BIM团队,模型的维护是必不可少的。这类人才在市场是最多的,简单的进行几个月的培训,就可以按照图纸和要求进行建模,但此类人才未来可能会随着BIM技术的普及沦为技术劳务,门槛很低收入不高。

2、BIM的实施

如同我们平常说的信息化实施人才,如果把BIM看做是一个信息化系统,那么需要实施人员去针对项目作出实施计划,代表甲方与外部的合作单位进行沟通,组织协调相关专题会议,对实施计划进行有效的把控,确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果,同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外,还要懂业务,同时具备管理的组织实施能力。通俗讲,就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁,学会用BIM技术去实施项目管理,目前看,这类人才是最奇缺的。

3、BIM战略规划

随着BIM的协同应用价值发挥,站在企业信息化战略高度,运用BIM系统能够对企业的组织形态、岗位职责、工作流程进行再造和优化,属于企业BIM战略总监的级别。我在前面文章中说过施工企业推进BIM的策略,里面提到BIM推行的三步:功能性应用、项目级应用、企业级应用。是和上面三类人才进行对应,企业级应用层面就是我说的最后一类人才,从单纯的生产力提升到最后生产关系的改造。

总之,BIM作为国家建筑信息化推广的重点,可能存在很多的困难,但是这个世界,有什么不难?作为建筑行业改革与转型的趋势之一,随着国家对建筑工业化、城市综合管廊以及海绵城市的建设在各地的推广应用,BIM的价值将会逐步体现出来。作为施工企业或者管理人员,在这个技术不断交替、互联网信息已向每个领域渗透的时代,我们的知识结构以及思维方式的转型然是必的!

近年来,各省、市、自治区密集出台大力发展装配式、BIM 建筑的政策。可以预见,2019年度,装配式建筑会是各地建设工作的重点。

山东省

1、目标

2017年,装配式建筑面积占新建建筑面积比例达到10%左右;到2020年,济南、青岛装配式建筑占新建建筑比例达到30%以上,其他设区城市和县(市)分别达到25%、15%以上;到2025年,全省装配式建筑占新建建筑比例达到40%以上。

2、补助

购房者金融政策优惠;容积率奖励;质量保证金项目可扣除预制构件价值部分、农民工工资、履约保证金可减半征收等。

3、2类项目全部采用装配式建筑:

一是全省设区城市规划区内新建公共租赁房、棚户区改造安置住房等项目;

二是政府投资工程。

北京市

1、目标

到2018年,实现装配式建筑占新建建筑面积的比例达到20%以上,到2020年,实现装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%以上。

2、补助

对于实施范围内的预制率达到50%以上、装配率达到70%以上的非政府投资项目予以财政奖励;对于未在实施范围的非政府投资项目,凡自愿采用装配式建筑并符合实施标准的,按增量成本给予一定比例的财政奖励,同时给予实施项目不超过3%的面积奖励;增值税即征即退优惠等。

3、3类项目全部采用装配式建筑:

一是北京市保障性住房和政府投资的新建建筑。

二是通过招拍挂方式取得城六区和通州区地上建筑规模5万平方米(含)以上国有土地使用权的商品房开发项目。

三是在其他区取得地上建筑规模10万平方米(含)以上国有土地使用权的商品房开发项目。

上海市

1、目标

以土地源头实行“两个强制比率”(装配式建筑面积比率和新建装配式建筑单体项目的预制装配率),即2015 年在供地面积总量中落实装配式建筑的建筑面积比例不少于50%;2016年外环线以内符合条件的新建民用建筑全部采用装配式建筑,外环线以外超过50%;2017年起外环以外在50%基础上逐年增加。

2、补助

对总建筑面积达到3万平方米以上,且预制装配率达到45%及以上的装配式住宅项目,每平方米补贴100 元,单个项目最高补贴1000 万元;对自愿实施装配式建筑的项目给予不超过3%的容积率奖励;装配式建筑外墙采用预制夹心保温墙体的,给予不超过3%的容积率奖励。

四川省

1、目标

到2020年,全省装配式建筑占新建建筑的30%,装配率达到30%以上,新建住宅全装修达到50%;到2025年,装配率达到50%以上的建筑,占新建建筑的40%,新建住宅全装修达到70%。

2、补助

优先安排用指标;安排科研经费;减少缴纳企业所得税;容积率奖励等。

3、1类项目全部采用装配式建筑:

桥梁、铁路、道路、综合管廊、隧道、市政工程等建设中,除须现浇外全部采用预制装配式。

江苏省

1、目标

到2020年,全省装配式建筑占新建建筑比例将达到30%以上。

2、补助

项目建设单位可申报示范工程,包括住宅建筑、公共建筑、市政基础设施三类,每个示范工程项目补助金额约150~250万元;项目建设单位可申报保障性住房项目,按照建筑产业现代化方式建造,混凝土结构单体建筑预制装配率不低于40%,钢结构、木结构建筑预制装配率不低于50%,按建筑面积每平方米奖励300元,单个项目补助最高不超过1800万元/个。

广东省

1、目标

到2020年,装配式建筑占新建建筑的比例达到15%。其中,珠三角城市群装配式建筑占新建建筑面积比例达到15%以上,常住人口超过300万的粤东西北地区地级市中心城区比例达到15%以上,全省其他地区比例达到10%以上;到2025年,珠三角城市群装配式建筑占新建建筑面积比例达到35%以上,常住人口超过300万的粤东西北地区地级市中心城区比例达到30%以上,全省其他地区比例达到20%以上。

2、补助

在市建筑节能发展资金中重点扶持装配式建筑和BIM应用,对经认定符合条件的给予资助,单项资助额最高不超过200万元。

浙江省

1、目标

到2020年,浙江省装配式建筑占新建建筑的比重达到30%

2、补助

使用住房公积金贷款购买装配式建筑的商品房,公积金贷款额度最高可上浮20%;对于装配式建筑项目,施工企业缴纳的质量保证金以合同总价扣除预制构件总价作为基数乘以2%费率计取,建设单位缴纳的住宅物业保修金以物业建筑安装总造价扣除预制构件总价作为基数乘以2%费率计取;容积率奖励等。

3、1类项目全部采用装配式建筑:

2016年10月1日起,全省各市、县中心城区出让或划拨土地上的新建住宅,全部实行全装修和成品交付。

湖北省

1、目标

到2020年,武汉市装配式建筑面积占新建建筑面积比例达到35%以上,襄阳市、宜昌市和荆门市达到20%以上,其他设区城市、恩施州、直管市和神农架林区达到15%以上。到2025年,全省装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%以上。

2、2类项目全部采用装配式建筑:

一是自2017年7月1日起,全省新建公共租赁住房实施装配式建筑全装修。

二是到2020年,武汉市、襄阳市、宜昌市和荆门市新建住宅全面实现住宅全装修。

湖南省

1、目标

到2020年,全省市州中心城市装配式建筑占新建建筑比例达到30%以上。

2、补助

财政奖补;纳入工程审批绿色通道;容积率奖励;税费优惠;优先办理商品房预售;优化工程招投标程序等。

3、3类项目全部采用装配式建筑:

一是政府投资建设的新建保障性住房、学校、医院、科研、办公、酒店、综合楼、工业厂房等建筑;

二是适合于工厂预制的城市地铁管片、地下综合管廊、城市道路和园林绿化的辅助设施等市政公用设施工程;

三是长沙市区二环线以内、长沙高新区、长沙经开区,以及其他市州中心城市中心城区社会资本投资的适合采用装配式建筑的工程项目。

河北省

1、目标

到2020年,全省装配式建筑占新建建筑面积的比例达到20%以上;到2025年,全省装配式建筑面积占新建建筑面积的比例达到30%以上。

2、补助

优先保障用地;容积率奖励;退还墙改基金和散装水泥基金;增值税即征即退50%等。

3、1类项目全部采用装配式建筑:

从2017年开始,政府投资的医院、敬老院、学校、幼儿园和场馆等公共建筑原则上采用装配式建筑。

福建省

1、目标

到2020年,全省实现装配式建筑占新建建筑的建筑面积比例达到20%以上。到2025年,全省实现装配式建筑占新建建筑的建筑面积比例达到35%以上。

2、补助

用地保障;容积率奖励;购房者享受金融优惠政策;税费优惠等。

3、1类项目全部采用装配式建筑:

从2019年起,福州、厦门、泉州、漳州市国有投资(含国有资金投资占控股或者主导地位的)的新开工保障性住房、教育、医疗、办公综合楼项目采用装配式建造。

海南省

1、目标

到2020年,全省采用建筑产业现代化方式建造的新建建筑面积占同期新开工建筑面积的比例达到10%,全省新开工单体建筑预制率(墙体、梁柱、楼板、楼梯、阳台等结构中预制构件所占的比重)不低于20%,全省新建住宅项目中成品住房供应比例应达到25%以上。

2、补助

优先安排用地指标;安排科研专项资金;享受相关税费优惠;提供行政许可支持等。

河南省

1、目标

到2017年,全省预制装配式建筑的单体预制化率达到15%以上。

2、补助

对获得绿色建筑评价二星级运行标识的保障性住房项目省级财政按20元/㎡给予奖励,一星级保障性住房绿色建筑达到10万平方米以上规模的执行定额补助上限,并优先推荐申请国家绿色建筑奖励资金;新型墙体材料专项基金实行优惠返还政策等;容积率奖励。

甘肃省

1、2类项目全部采用装配式建筑:

一是政府投资的部分公共建筑,大跨、超高建筑及城市桥梁中强力推广使用钢结构或型钢混凝土结构;

二是工业厂房全面采用钢结构。

山西省

1、目标

到2025年,装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%以上。

2、补助

享受增值税即征即退50%的政策;执行住房公积金贷款最低首付比例;优先安排建设用地;容积率奖励;工程报建绿色通道等。

陕西省

1、目标

到2020年,西安市、宝鸡市、咸阳市、榆林市、延安市城区和西咸新区等重点推进地区装配式建筑占新建建筑的比例达到20%以上;到2025年,全省装配式建筑占新建建筑比例达到30%以上。

给予资金补助;优先保障装配式建筑项目和产业土地供应;加分企业诚信评价,并与招投标、评奖评先、工程担保等挂钩;购房者享受金融优惠政策;安排科研专项资金等。

江西省

1、目标

2018年,全省采用装配式施工的建筑占同期新建建筑的比例达到10%;2020年,全省采用装配式施工的建筑占同期新建建筑的比例达到30%;到2025年,全省采用装配式施工的建筑占同期新建建筑的比例力争达到50%。

2、补助

优先支持装配式建筑产业和示范项目用地;容积率奖励;科技创新优先支持;资金补贴和资金奖励;减免保证金,工程质量保证金按扣除预制构件总价作为基数减半计取,预售监管资金比例减半等优惠。

3、1类项目全部采用装配式建筑:

符合条件的政府投资项目全部采用装配式施工。

吉林省

1、目标

到2020年,创建2~3家国家级装配式建筑产业基地,全省装配式建筑面积不少于300万平方米;到2025年,全省装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%以上。

2、补助

设立专项资金;税费优惠;优先保障装配式建筑产业基地(园区)、装配式建筑项目建设用地等。

贵州省

1、目标

到2017年,全省新型建筑建材业完成总产值1200亿元以上,完成增加值400亿元以上;到2020年,全省新型建筑建材业总产值达2200亿元以上,完成增加值600亿元以上,装配式建筑占新建建筑比例达15%以上。

2、补助

对列入新型建筑建材业发展规划的重点园区和重大项目,优先安排土地指标,优先在城乡总体规划中落实用地布局。对投资额5亿元以上的项目,由省级直接安排下达年度计划指标,各市(州)政府和贵安新区管委会统筹优先保障建设用地计划指标,实行“点供”。

云南省

1、目标

到2020年,昆明市、曲靖市、红河州装配式建筑占新建建筑面积比例达到20%,其他每个州、市至少有3个以上示范项目;到2025年,力争全省装配式建筑占新建建筑面积比例达到30%,其中昆明市、曲靖市、红河州达到40%。

2、补助

税费减免;优先放款给使用住房公积金贷款的购房者;优先安排用地指标等。

来源:中国BIM门户网、北纬华元

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新起点,新征程

蓝图徐开书写辉煌

为梦想,再出发

初心不改谱写时代华章

初秋,丰收的季节即将到来,秋收希望,冬藏芬芳。随着公司稳健的发展和规模不断壮大,原办公地点已经不能满足公司发展的需要。2019年8月23号(农历七月二十三),山东同圆数字科技有限公司搬迁至济南市经十东路7000号汉峪金谷金融商务中心A2-5号楼9层,正式入驻全新的办公环境。

我们告别了使用了5年的办公室,

从新泺大街宝威科技园,

搬进了汉峪金谷金融商务中心A2-5号楼9层,

我们将以全新的面貌,全新的姿势,

开启我们全新的篇章。

2019年9月2日,集团董事长兼总裁段林,集团副总裁宫强,集团综合行政中心主任许军明,集团室内设计研究所所长刘海成等多位领导前来参观指导,一同见证了山东同圆数字科技有限公司美好新篇章的开启。各位领导对同圆数字科技公司此次乔迁,表达了美好的祝福和殷切的希望。

新空间、新视野

新办公大楼整体环境宽敞明亮,内设领导办公室、开放式办公区、多功能大会议室、小会议室、人性化休闲区域等,充分兼顾高效办公、资源共享、开放交流。办公区内绿植盆栽随处可见,为简约大气的办公场所增添了不少生机,也预示着同圆数字科技的未来朝气蓬勃,宏图大展。

时尚科技的公司环境

现代大气的会议室

宽敞明亮的办公区

舒适温馨的休闲区

立足现在、展望未来

作为科技创新型企业,公司以开拓数字化应用、引领信息化管理为宗旨,每位同圆数字科技人用努力与汗水铸就了现在的成绩。回顾往昔,令人鼓舞;展望未来,催人奋进。我们将初心不改,全新起航,致力于为广大客户提供全过程、全方位的数字化咨询服务,我们一直在路上!

很多人都会认为搞BIM是大型国企的事情,对于民营的施工企业而言,现阶段BIM还不能在短期内为企业带来直接的经济效益。但事实上,在数字化急速发展的今日,很多企业已经借助BIM等数字化技术开始抢占市场了。

下面我们就一同看看在民营企业眼中,BIM究竟有多重要?

1. 如何理解施工阶段精细化管理,以及企业应用BIM的驱动力和投入产出问题?

施工阶段的精细化管理是我国施工企业多年来一直在追求的目标。通俗地说,精细化管理是指在施工阶段进行标准化、规范化的施工管理。目前我国大力倡导施工精细化管理,很多企业的标准化、规范化管理体系已初见成效,并在不断地发展升级。但是总体而言,我国的施工管理方式还相对粗放,整体精细化水平不高。所谓的精细化管理往往偏重于企业层面的管理,而对于施工企业的核心业务:项目层施工过程管理,其精细化程度就远达不到理想效果了。在施工阶段精细化管理的道路上,我国建筑业还有很长的一段路要走。

施工企业应用BIM技术的核心驱动力在于希望通过BIM技术提升项目施工管理水平,最终实现项目效益最大化。这里所说的施工管理包括项目的成本管理、生产管理、技术管理等各个方面。从价值方面来看,BIM技术带来的价值可以分为经济效益和社会效益,社会效益是不能量化的,经济效益在短期内也不能完全量化,但长期来看一定是回报大于投入的。

对于现阶段BIM应用过程中所产生的经济效益,我们可以关注两个方面:

第一,工程项目的建设过程中,通过BIM技术的有效应用,例如优化施工组织、工艺节点、杜绝窝工、减少材料浪费等,可以实现对工程成本的有效控制,从而提高项目的总体经济收益。

第二,融合了BIM技术的项目管理可以理解为一种先进的项目管理模式,可以在传统项目管理方式的基础上实现质的飞越,即项目管理模式的转型升级。所以,BIM技术在这层面上的价值实质上是管理效益的产出,这其实是一种隐型的经济效益,从宏观来看肯定是有经济收益的,只是无法具象的量化出来,事实上这方面的收益对施工企业来讲更有价值。

总结来看,BIM技术带来的价值是长远的,在短期内想要直接计算出经济价值非常困难,我们要客观看待BIM技术的投入产出关系。BIM技术是今后工程建造发展的方向,未来BIM技术将成为施工企业的核心市场竞争力。从这个角度讲,用BIM时不我待。

2. 影响施工企业BIM应用推广的因素有哪些?

目前,BIM技术在我国施工企业推广应用过程中,要综合考虑企业自身特点,比如企业发展的阶段、企业的管理组织架构、企业的管理模式等等,但随着科学技术的发展和企业管理的转型升级,基于BIM技术的项目管理模式终会替代传统项目管理体系。但就目前现状而言,实现BIM应用在施工企业中的推广还有比较长的路要走。

首先,现阶段BIM技术推广的方式存在着问题。大部分企业的BIM技术推广思路是由上至下的,即从企业的管理层开始向项目部推广,先构建新型合理的企业项目管理组织架构,再向下延伸至项目部具体实施。但是这条思路就要求企业有坚定的推广决心,同时要综合考虑企业自身的特点。如果在短期内无法直接看到BIM价值,企业仍要坚决推行BIM,并深度改革管理架构、管理团队。在这个过程中,中低层员工的抵触情绪会很大,从而加大了BIM推广的难度。BIM技术论其根源是为项目管理服务的,相反,如果我们自下而上推广BIM技术,先设定BIM试点项目,在试点项目中率先体验 BIM技术带来的变化,再将该项目BIM应用经验推广至企业的其他项目和企业管理层中,逐步影响企业原有的管理体系。这样的推广难度较前一种方式要小很多。在这种方式中,试点项目能否具有企业代表性和典型性,从试点项目中发展起来的BIM管理架构是否能够和企业管理架构互相匹配、贯通,依然是需要解决的问题。

其次,BIM技术的推广应用涉及到诸多国家政策未明确规定的实际操作问题,这些是现阶段施工企业自身无法解决的。在项目设计、施工、运维的全生命周期中,BIM技术的应用是全过程的。目前,就BIM模型来讲,尚无法实现设计、施工和运维阶段的融会相通,在项目的不同阶段会出现重复投入的问题。例如,BIM设计模型如何导入施工阶段,施工阶段模型如何交付运维,因为没有统一的标准,无法实现模型的顺利传递,这就导致了大量重复建模工作的产生。这些问题的客观存在,阻碍了BIM技术在项目建设中的推广应用进程,需要国家从政策层面进行引导,采取必要的解决方案,从而为BIM技术在项目建设中的发展建立一个良好、有序的外部环境。

3. 企业和项目应采取何种协作方式促进BIM应用落地?

企业要实现BIM的最终价值,短期的阻力和困难是必须要经历的。这也是企业进行人才积累和意识转变的过程。针对目前短期存在的各种阻力,施工企业要根据不同原因,采用不同的方法一一进行解决。

第一,新技术所要求传统工作模式的改变和现有人员的能力提升都需要时间。一方面,项目管理通过BIM技术集成施工信息,使得施工管理层面的信息更加及时、准确、完整。另一方面,在新旧模式共存的过渡阶段,员工的工作量实际是增加的,这往往会引起员工的抵触情绪。比如新的模式下质量安全问题需实时上传至云端系统中,所有管理工作以流程为约束,这无形之中形成对职能管理部门的一种倒逼机制,要求其处理问题的能力和效率也要大幅提高,甚至会重新定义某些岗位的工作职能,这对项目上下都是个不小的挑战。

第二,管理的清晰、透明化,反而给部分项目管理人员带来利益冲突。项目施工过程中推广应用BIM技术,不同阶段的施工信息将实时在各相关岗位、管理层之间联动,项目施工的真实情况将更加清晰,传统施工过程中类似材料管理、人工管理以及项目成本管理中可能存在的灰色地带将不复存在。某种程度上,会触动项目实权管理者以及项目经济责任人的利益,动了他们的“奶酪”便成了影响其应用积极性的主要原因。

那么,企业和项目应该采取何种协作方式促进BIM应用落地呢?我认为首先公司层面应有统一的认识,鼓励项目应用BIM技术进行现场施工管理;其次公司应进行BIM技术试点项目的应用,配备相应的技术力量和资源,辅助试点项目进行BIM应用的推广工作,并逐步扩大BIM技术在项目管理中的应用广度和深度;然后在试点项目应用BIM技术的基础上,总结经验并将其逐步推广至企业的其他项目;最后通过企业的BIM中心,实现BIM技术在公司的规模化应用。

当然,在BIM推广过程中,为保证项目部能够真正掌握BIM技术相关应用技能,企业应坚持要求项目部管理人员自身学会操作使用BIM软件。通过此项举措,达到BIM实施人员即为项目部管理人员的效果。让项目部在试点项目的应用实践中,真切地意识到BIM技术的价值,再由公司层面进行有偿服务的推广激励,提高项目部应用BIM技术的主观能动性。让BIM技术的应用成为施工过程中的一种必备条件,使优秀成为一种习惯,这样后续的项目应用推广难度会相应降低很多。

4. 传统项目管理体系在施工中存在哪些问题,项目管理与BIM技术该如何结合?

目前,很多企业已结合自身情况建立标准化、规范化的项目管理体系,但这些体系在实际施工过程中还存在一定的问题,公司和项目的信息不对等就是个普遍的现象。

首先,传统项目管理体系缺少企业与项目信息的连通载体,绝大部分企业管理层无法实时获取准确的项目信息。而项目信息是实现项目精细化管理的依据和基本要求。数据信息的准确性会对项目的整体管控和效益造成直接影响。其次,由于实际工程施工的质量、安全、进度、成本等各要素是动态变化的,这让信息的及时准确获取增加了难度。另外,BIM技术带来的新型管理方法,对传统施工人员的技术和综合素质要求增高。如何培养优秀管理人才,让优秀管理团队和人员辐射到更多的项目,成为困扰企业的一大难题。

项目管理与BIM技术是相辅相成的。作为连通企业管理层与项目部的桥梁,BIM可以实现项目过程管理信息的实时更新与上下贯通,便于企业管理层及时、准确地获取施工动态信息并进行有效管控。关于管理体系如何与BIM技术结合,我希望通过案例加以说明。通常说:“有企业定额的企业,一定是管理水平不错的企业”。企业定额是通过分析不同类型的工程,结合本企业实际消耗水平而确定的适用于本企业的施工定额。在传统项目管理模式下,不同类型工艺的施工消耗是很难准确测量的。借助BIM技术,通过虚拟建造、节点优化、碰撞检查等功能,可以真实反映施工过程中的实际情况,从而科学地计算、分析、汇总项目信息,形成企业定额,在后期其他项目的应用中可以优化施工细节,指导现场施工。

这些BIM技术的应用方法,无疑是实现企业项目管理精细化的手段,也是企业管理体系落地的真实表现。当然,BIM技术目前还在推广应用期,其在项目管理过程当中可能发挥的价值是远远超过我们眼前所看到的,可见BIM技术应用将是未来施工企业发展的方向。施工企业应结合企业自身特点、项目特点,选择合适的BIM技术应用推广方式,促进企业管理水平的整体提升。

5. 如何看待项目管理与BIM技术的关系,传统项目管理体系是否会被代替?

BIM技术与项目管理是相辅相成的关系。就本质而言,BIM技术服务于项目管理,它是促进项目管理模式转型升级的利器,是协助项目部和企业管理层实时获取施工信息的载体。对于施工企业来说,基于BIM技术的项目管理是企业管理的根基,BIM技术的创新应用是实现企业精细化管理目标的技术引擎。同时,企业通过在项目中开展更多的BIM实践应用,为BIM技术的提升和实施方案的优化提供了肥沃的土壤。

例如,在施工项目管理中,现场不同专业的人力配比和物资预测是行业一大难题。在施工前,如果通过BIM技术进行施工组织设计和施工模拟,预演施工全过程,预测项目在特定进度节点处所需劳动力、材料量等详细数据,就能快速了解不同施工组织设计方案的优缺点,便于企业管理层直观地判断方案的合理性,进行方案比选。同时,便于项目部结合工程量合理优化人员和材料配比,实现“无缝对接,穿插施工”,从而提升施工管理的精细化水平。

关于传统项目管理体系是否会被BIM技术替代的问题,答案是肯定的,但是需要一个过程。就目前而言,施工阶段的精细化管理还在起步阶段,BIM技术也处在推广应用期。在国家大力倡导施工精细化管理的背景下,施工企业的精细化管理体系建立中的深层次问题,还需要BIM技术应用等先进的管理方法和技术手段来支撑和解决。随着科学技术的发展,BIM技术对传统施工项目管理体系会是非常必要的补充和提升。

来源:BIM新看点

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应 用 指 南

现如今,BIM的低成本、高效率应用越来越成为很多企业的研究课题。为了确保工程项目安全,同时提高施工利润率,必须将BIM有效地应用到工程中的各个环节,为设计施工一体化管理注入动力。

设计阶段:

一、深化设计

利用BIM技术,构建模型,包括建筑模型、结构模型、管线模型和设备模型,进行建筑三维设计。

以管线模型为例,建筑施工过程中,,按照BIM三维设计要求,以统一参数形式,录入相关设计数据信息,构建建筑包含二维设计图纸全部内容的三维模型。

利用其碰撞分析功能,检测管线布置情况,进行深化设计。在机电综合排布中,将各个专业,比如电气等,集中在相同模型平台上,通过碰撞检查分析,生成检查报告,解决所有问题。同时结合土建BIM模型,预留机电设备安装孔洞,经过BIM机电模型确认,形成机电安装图纸以及土建预留洞图。碰撞检查总计发现数万个机电安装问题,在设计阶段加以完善,不仅缩短了施工工期,而且节省了施工材料。

投标阶段:

二、投标管理

投标管理过程属于工程项目前期策划环节,采取BIM三维汇报方式。BIM可以更直观模拟施工过程与建设效果,能提高项目的整体渲染能力。投标时,可基于施工图纸,构建3D模型,直观展现施工现场情况,包括平面布置和办公区布局等。

1.前期设计阶段采购成本预算

因为业主注重施工进度,工程项目部依据工程节点,编制了施工进度控制计划,绘制了Peoject横道图,和BIM三维模型构件相互关联,采取工期推演的方式,模拟施工作业全过程,使业主能够对施工全过程有着更为全面的了解,增加工程亮点,提升投标品质。

对于那些采用新的技术、产品,或是对各项性能超过常规的要求时,在初期设计阶段就要对有关市场情况进行摸索,达到较佳的性价比。

利用BIM技术,从设计阶段开始降低成本,有利于合格的潜在供应商与业主和设计院间的充分交流。另外,BIM技术可根据图纸和进度情况,可较准确地做出预算,对于控制现金流有一定的帮助。

2.施工图阶段采购成本预算

在施工图出来后对选用材料、设备的预先确定需要招标采购部门丰富的知识和广泛的渠道。BIM系统可在施工图阶段确定工料清单而不是在施工阶段确定工料清单能大幅度提高工程管理的水平,在确保进度、控制成本上具有非常重要的意义。

施工阶段:

三、参数化建模

参数化建模是施工前段环节中较为重要的工作,对后续工作有较为深远的影响。应注意利用BIM技术做好族库的开发工作,避免在后期模拟时出现偏差。

1.参数化构件族库的开发

建筑工程在建立BIM模型前,首先需建立参数化构件族库。由于一些建筑工程体量较大,大量构件类型及参数类别相似,为避免因图纸变更和工程改动造成对整个模型的修改和调整,推进工程进度,减少人力、物力浪费,在项目在建模过程中基于BIM技术的参数化特征,建立支持实时快捷修改的参数化专项构件族库。如果对族类型参数进行修改,这些修改将仅应用于使用该类型创建的所有图元实例。通过参数化的定义及调整可快速建立或修改构件模型,从而有效实现数据库与模型的双向链接。

基于不同建筑项目的需求,在BIM实施过程中,进行族库标准的制订,包含尺寸、材质、密度、造价等参数化数据,并开发了基于本项目的专项族库,包括系统族、标准构件族、内建族。

参数化族库的建立在建筑工程项目中发挥了很好的应用,效果如下。

(1)将族导入相关的性能分析软件,得到相应的分析结果,利用可调节属性的族自动完成输入数据的过程,大幅降低性能分析周期,提高设计效率。

(2)在项目中利用族文件,进行三维环境中的碰撞试验,显著减少由此产生的变更单,降低由于施工协调造成的成本增加和工期延误。

(3)通过族与施工过程的记录信息相关联,与包括隐蔽工程图像资料在内的全生命周期建筑信息集成,不仅为后续的物业管理带来便利,还可在未来翻新、改造、扩建的过程中为业主及项目团队提供有效的历史信息,提高运维效率,降低风险。

2.整体模型建立

传统的建模方式是根据工程需要,在CAD等二维建模软件中依次创建构件柱、构件梁、构件墙、构件板、构件屋顶等基本构件,每个构件都需手动添加,并且在构件中不包括参数信息。建模工作完成后,因缺乏三维形象化图形,对后期施工人员的想象力与专业技能要求较高,易影响施工进度与质量。

建筑工程项目需要实现基于BIM的参数化建模,具体建模流程如下。创建参数化构件族库→在CAD中建立轴线图并将其导入Revit Structure中→将建立的族导入到项目中,实现族库与项目的链接→在Revit中根据构件尺寸进行参数化建模→模型搭建完成→进行深化设计及施工模拟。

四、应用于施工方案优化

在工程施工策划中应用BIM模型,开展场地三维模拟布置。从建筑施工现场的安全文明施工到工程施工机械设备布置;从外排脚手架布置到施工现场办公生活区域的设计,均使用3D立体布置模型图,实现可视化操作,保证了前期策划的效果。

此外,应用BIM技术开展施工方案对比分析,选择适合的施工方案。此工程施工方案设计中,应用BIM技术,对比分析高空滑移法和分块吊装法,来选择大跨度网架安装施工方案。在具体操作中,结合工程具体情况,绘制网架模型以及施工现场吊车布置三维图等,模拟现场施工具体情况。利用BIM技术的分析功能,通过模拟施工作业,明确在进行网架安装阶段,屋面女儿墙框架部分正处于施工阶段,框架柱上无法安装滑移轨道,因此不采用高空滑移法。

为了保证施工作业进度,网架安装1/2之后插入地面施工,采用整体顶升法会对工期造成一定的影响,因此不采用高空滑移法。最终,选择滑移脚手架施工方法。因为此方法的应用,使用滑移操作架,科学合理地避免安装期间的二次挠度,将滑移轨道,设置在地面,使用吊车设备,开展吊装安装作业,完成1榀安装后,当其稳定后,实行分段滑移,网架安装1/2之后插入地面施工。运用此方法,不仅能保证施工进度,还能控制施工安全风险,减少安全事故的发生。

五、施工场地布置

由于一些建筑工程项目施工结构复杂,施工难度大,施工前对材料堆放和大型施工设备的布置、分区尤为重要。在项目中利用BIM技术进行三维可视化立体施工规划,可减少如材料堆放空间不够或布置不合理造成场地浪费,交通通道无法满足构件运输空间要求,起重吊装等大型设备操作预留空间不能满足施工安全要求及焊接及切割等分区不合理造成对办公及休息区甚至周边居民生活的不良影响等。

基于已建好的整体结构BIM模型,可对施工现场进行三维合理规划,使平面布置紧凑合理,尽量减少施工场地占用,并做到场容整洁、道路畅通;同时,可合理安排库房,加工工地和生活区等位置,解决现场场地划分问题;通过与业主的可视化沟通协调,对施工场地进行优化,选择最优施工路线,以符合防火安全及文明施工要求。

六、可视化施工进度模拟

建筑工程BIM技术应用过程中,因施工环境及现场复杂,施工人员专业素质不一,故信息沟通不对称现象时常发生,如此易造成施工错误或延期。为寻找最优的施工方案,项目部可采用基于BIM的施工过程及进度可视化模拟,通过将BIM与施工进度计划相链接,将空间信息与时间信息整合在一个可视的4D模型中,可直观、精确地反映整个建筑的施工过程,真正做到前期指导施工,过程把控施工,结果校核施工,实现项目的精细化管理。
实现施工模拟的过程就是将Project计划进度表、BIM三维模型与Navisworks施工动态模拟软件进行链接,制订构件运动路径和构件属性信息,并与时间维度相结合的过程。

七、管线综合碰撞与深化

由于建筑工程,尤其是大型公建的管道种类繁多,包括给排水管、送风风管、回风风管、排烟风管、强弱电桥架、消火栓水管、自动喷淋水管、医用气体管道、洁净风管、空调水管与冷凝水管等管线。机房内管道规格较大,且需与机电设备进行连接。如在施工中发现各种管线、预制构件搭接发生碰撞,将给施工现场的各种管线施工、预埋和现场预制构件的吊装带来极大的困难。

针对此类建筑项目的复杂性,运用BIM技术进行建模与整合,根据检测任务的需要,选择系统内不同的模型构件、类型或范围,对待检模型进行内部碰撞检测,导出碰撞报告,进行类别筛选分类,利用BIM模型的三维可视化查找机电内的碰撞问题。

通过优化管线排布解决碰撞问题并可指导现场施工,提高工程质量,减少材料的浪费。进行机电专业的碰撞检查,将碰撞问题分类筛选并生成详细的碰撞报告。

八、施工工期模拟

在建筑工程施工方案编制期间,采用BIM技术,利用其4D模拟施工功能,对进度计划,进行对比分析,综合分析多种因素的影响,包括施工工序和资源供给等,来安排施工工序。模拟施工进度,并且在施工期间的周例会上,进行BIM模拟施工计划和实际施工计划的对比分析,明确存在的差异问题,通过分析差异原因,进行施工工期的合理调整。从应用效果角度来说,基于BIM技术,优化施工进度方案,主要是通过信息采集和归纳处理,构建信息系统,模拟施工作业,合理安排施工,有效的提高了施工作业效率。实施更新和对比分析进度信息,及时发现进度问题,做出相应的调整,保证工程进度。

九、一体化云平台

质量目标是工程建设项目的三大目标之一,离不开各参建单位中各个部门的有效沟通。利用BIM的一体化云平台类功能,可针对传统工程建设项目在全过程质量管理中的的不足,结合BIM技术与云技术结合的BIM一体化云平台进行有效应用,在全过程质量管理中的应用,有效利用BIM一体化云平台在质量管理中的优势,提高沟通效率,加快工程建设进度,提高建筑施工质量。

来源:建筑技术杂志社、互联立方BIM咨询

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在我国社会持续发展的过程中,自然灾害等事故是不可避免的。随着城市化建设的不断深入,各地区城市中各类建筑物数目巨大,且我国地域辽阔,气候条件、地理情况呈现多样化、复杂化的分布,对紧急抢险救灾工作产生了较大的阻碍。BIM技术在自然灾害发生后的灾情信息显示、资源调配、科学化决策等工作中具有十分显著的优势,为抢险救灾工作的高效开展提供了保障。

一、BIM技术基本概念

BIM的英文全称为Building Information Modeling,中文翻译为建筑信息模型。BIM技术是指一种基于各类计算机技术的对建筑项目进行全面模拟的技术方式。通过这种工程数据模型,人们可以对建筑项目的各项内容进行全方位观测与数字化的管理。与传统仅能够对建筑工程空间构型进行模拟的3D或平面绘图软件相比,BIM技术具有更强大的现实功能,其能够对建筑工程涉及的各类项目实现精准化的管理,包括建筑工程中的各类设备以及材料等。基于综合使用BIM技术的管理平台,工作人员可以将各类建筑信息转化为可视化的数据信息或是数据模型,为涉及建筑项目各种活动提供有效的管理途径,这对于抢险救灾工作的开展具有十分重要的现实意义。

二、BIM在抢险救灾中的应用

(一)为抢险救灾工作提供准确的信息

在我国以往的抢险救灾工作中,由于各类现实因素的限制,救援工作的组织决策中心与救援现场缺乏高效的信息联络途径,决策组织对灾情的认知情况十分有限。在这种情况下,救援指挥中心的决策可能缺乏一定的科学性与合理性,从而导致了抢险救灾工作中人力物力资源的浪费。

通过BIM技术,技术人员可以在相关灾情发生后的短时间内获取灾区的数字影像,为构建灾区的模型提供了高效的数据信息。经过数小时的技术处理与数据分析,灾区的地情地貌、水文、土壤等情况就能够以十分直观的方式在救灾指挥中心显示出来。在自然事故发生的数小时后,各类重要的灾况信息汇总于指挥中心,如铁路公路水路的分布情况、部分重点灾区的详细地形图等。基于基础地理模型,技术人员可以对各类灾情信息进行汇总与分析,建立起包括灾区主要道路信息、河流水库信息、核心受灾区域信息等在内的综合性BIM模型,为各项抢险救灾工作的调度与开展提供了科学化的决策依据。

(二)实现实时灾区信息的高效管理

在BIM技术投入实际应用初期,构建完成数据模型的运行对计算机硬件以及软件系统具有较高的要求,这一现实情况阻碍了快速救灾抢险工作的进行。现今,我国研究人员已成功搭建了基于现有云平台的灾区信息管理综合系统,系统信息以我国高分辨率卫星数据以及航拍影像为基础信息,结合受灾地区现有的测绘信息,对受灾地区的各类信息提供了高效的管理平台。这种信息上传与查看工作仅通过普通计算机终端就能够实现,为灾区信息的实时更新提供了基础。

此外,这一管理系统既包含了灾害发生前受灾地区的BIM数据信息,也涵盖了灾害发生后受灾地区的BIM模型,且灾区BIM模型的数据信息与可视化内容是动态变化的。系统用户仅通过互联网就可以实现对灾区信息的针对性查询,为各类抢险救灾工作的开展提供了信息支持。

(三)支持灾后重建工作的开展

BIM技术在抢险救灾工作的应用范围并不仅限于各类救灾与指挥工作的开展,也在灾情抢救完成后的灾后重建工作中提供有力的技术支持。

随着抢险救灾工作的持续化推进,主要救灾工作从灾区周边向核心受灾区域推进。经过长期的工作,测绘技术人员可以通过各类测绘技术对受灾区域的公路、山区、湖泊河流进行精准的测绘。此外,航空与遥感技术的应用也能够对灾区覆盖的地物进行高效、实时的全方位再现。这种测绘方式具有传统测绘技术不具备的优势,如测绘精度高、节省人力、信息多元化等。工作人员将扫描、遥感等技术有机融合,对获得的数据信息进行深度处理,并以此作为BIM数据模型继续优化完善的依据,将尽可能完善的灾情信息以可视化的形式展现,为后续灾后重建工作的开展提供有力的技术支持。

三、结束语

综上所述,基于工程数据模型技术,技术人员可以将各类信息转化为可视化的数据信息或是数据模型,为抢险救灾工作中决策信息的收集、资源调配工作等提供重要的支持,为我国抢险救灾工作的快速反应、高效进行提供了重要的基础。BIM技术在抢险救灾工作中的应用主要有,为抢险救灾工作提供准确的信息、实现实时灾区信息的高效管理以及支持灾后重建工作的开展等。随着互联网及信息技术的不断推广与普及,BIM技术的应用范围不断扩大并深入发展,其将在抢险救灾领域发挥着更加重要的作用。

来源:中国网、北纬华元

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